復職した日に、異動を知った
半年の育休から復職した当日、自分の所属が変わっていることを知りました。事前に連絡はなく、戻ってみたら部署が違っていた、という形です。
「育休明けに異動」と聞くと、不安になる人が多いと思います。私もその場では少し戸惑いました。ただ結果として、仕事の中身はほとんど変わらず、知らない人ばかりの部署でも普通に戻れました。
この記事では、なぜ部署が変わったのか、最初の1〜2ヶ月をどう過ごしたのか、新しい上長と何を話したのかを書きます。
なぜ部署が変わったのか
理由は、私が担当していた案件の主管部署が、育休中に変わったことでした。案件が別の部署に移ったので、その担当者である私も一緒に移った、という扱いです。私個人の評価や、育休を取ったことが理由ではありません。
会社の組織変更は、育休中でも関係なく進みます。半年空けていれば、戻ったときに何かしら変わっているのはむしろ普通です。自分が外れていた間に決まったことなので、事前に聞いていなくても不思議ではありません。
そう頭ではわかっていても、当日いきなり知るのはやはり落ち着きません。ここは後で書く「空ける前に聞いておくこと」につながります。
最初の1〜2ヶ月は、前の上司の案件でリハビリ
部署は変わりましたが、最初の1〜2ヶ月は、異動前の上司の案件をそのまま続けていました。この上司とは4年ほど一緒に仕事をしてきた人で、やりとりの勝手がわかっています。
実際の日々はこんな感じでした。
- 手を動かす仕事は、前の上司の案件（お客様のアップデート対応の調査・要件定義）
- 新しい部署の定例会には出席して、顔と案件の名前を覚える
- 前の部署の人とは、案件のやりとりで普通に連絡を取り続ける
つまり、仕事の中身は前のまま、所属だけ新しい、という二重生活です。これが私にとってはちょうどよいリハビリになりました。
半年のブランクで一番ありがたかったのは、勝手のわかる相手と、勝手のわかる案件から再開できたことです。知らない人の、知らない案件から復職していたら、立ち上がりはもっと重かったと思います。
新しい上長とは、働き方だけ話した
新しい上長に最初にお願いしたのは、働き方の一点だけです。「子どもがまだ保育園に入っていないので、フルテレワークにしてほしい」。これは通りました。
仕事の内容や進め方については、特に細かい相談はしていません。前の上司の案件を続けているので、新しい上長としても、まずはそれを見ていてもらう形でした。
異動先で最初に話すべきことは「何の仕事をするか」より「どういう条件なら働けるか」だと思います。子どもの預け先が決まっていない復職直後は、ここを最初に固めておかないと、仕事の話以前に日々が回りません。
空ける前に、これだけは聞いておけばよかった
振り返って、育休に入る前に上長に聞いておけばよかったと思うのは、ひとつだけです。
「自分の担当している案件は、休んでいる間どうなりますか」
誰が引き継ぐのか、案件自体が動く予定はあるのか。これを聞いておけば、戻った当日に異動を知る、ということはなかったはずです。異動そのものは避けられなくても、心づもりができるかどうかで、初日の気持ちはだいぶ違います。
逆に、聞かなくてもよかったことも書いておきます。復職後の配属希望、スキルの維持、同僚への根回し。私の場合、どれも結果に影響しませんでした。案件が同じなら仕事は地続きで、所属は後からついてきます。
まとめ
- 育休明けの異動は、案件の主管が変わったことによる「案件と一緒に動いた」異動だった
- 最初の1〜2ヶ月は、前の上司の案件を続けながら新部署の定例会に出るリハビリ期間
- 新しい上長には、仕事の内容より先に「フルテレワーク」という働き方の条件を伝えた
- 空ける前に聞いておくべきは「自分の案件は休んでいる間どうなるか」の一点
異動と聞くと身構えますが、戻る場所は「部署」ではなく「仕事」のほうにあります。手元の案件が続いていれば、所属が変わっても戻れます。
